企業頻道
光大同創馬增龍：繼續努力輕量化、環保化
◎記者 邱德坤
自4月18日在創業板上市以來，由于“太忙”，光大同創董事長馬增龍很少出現。近日，馬增龍在接受《上海證券報》采訪時表示：“公司上市后壓力更大，面臨的事情比以前有了數量級的增長，就像從池塘游向大海一樣。”
光大同創專注于消費電子保護和功能產品的研發、生產和銷售，形成了保護、緩沖保護產品、模具切割和碳纖維功能產品矩陣。馬增龍表示，未來公司將更加關注業務質量和管理的持續優化。
“我們的戰略和產品方向非常明確，我們應該繼續朝著輕量化和環境保護的方向努力。”馬增龍表示，公司將整合研發、創新、業務等力量，在最短的時間內不斷提高行業地位，進一步提高企業競爭力，履行公司責任。
從池塘游向大海
馬增龍認為，光大同創上市前在池塘里釣魚，技術更好，年收獲良好，上市后在海上釣魚。他們不僅要有能力找到魚，還要重新探索釣魚技巧。兩者之間有本質的區別。公司在識別、執行和自我調整能力等各個方面都應有更高的要求。
為此，光大同創重新審視了新環境、新要求、新起點。馬增龍表示，公司將通過引進專業人才、新產品研發、新業務規劃等措施，進一步鞏固企業發展基礎，進一步提高客戶獲取能力。
以研發創新為例，光大同創繼續深化技術研發優勢。2019年至2021年及2022年上半年研發費用占當期收入的4.21%、3.57%、3.47%和4.61%。截至2022年6月30日，公司擁有發明專利16項，實用新型專利106項。
馬增龍認為，消費電子行業的信息化和數字化是不可逆轉的趨勢，“現在有很多事情要做，機會也很多。”。
上市投資包括研發技術中心建設項目、企業管理信息升級建設項目等，進一步提高生產線智能、自動化水平，優化研發體系，深化內部信息運營，完善一站式綜合服務流程，為長期發展提供強有力的支持。
目前，消費電子行業擁有量大，市場相對穩定，向個性化方向轉變。
“這一時期有很多機會。”馬增龍說，特別是在手機形狀的變化方面，他經歷了從大到小、從小到大的變化。目前，他開始在大的基礎上嘗試輕量化。
從提供產品到綜合服務
光大同自成長以來，積累了聯想集團、立訊精密、歌爾股份、仁寶電腦、魏創資通、和碩科技等眾多消費電子產品終端品牌、制造服務提供商、零部件制造商等資源。
如何與高質量客戶保持長期穩定的合作是光大同創需要持續關注的核心命題。馬增龍說：“高質量的客戶對企業非常重要。我們花了很多精力來研究發現，客戶需要更多的產品和服務。”
消費電子保護和功能相關產品在不同的應用領域對外觀、尺寸、精度和性能有不同的要求。光大同創表示，公司有效吸收了優質客戶的產品需求，并將其轉化為自身的內部研發需求，可以深入開發、設計和定制符合原產品需求的產品，擴大合作領域。
“高質量的客戶愿意為供應商的高質量服務買單。”馬增龍介紹，光大同創自2016年以來一直轉變經營理念，從提供產品到產品服務，組織資源了解客戶的真實需求，從幫助客戶解決問題的理念出發規劃產品。
從行業發展趨勢來看，消費電子保護和功能性產品制造商必須從單一生產轉變為綜合服務。供應商沒有相應的生產能力，不能滿足客戶嚴格的交貨要求，將逐步從客戶供應鏈系統中淘汰。
光大同針對消費電子行業技術創新強、更新快的特點，以及客戶在產品設計、材料選擇、生產工藝等方面的差異化需求，建立了從研發設計到加工生產的全過程生產線，快速響應客戶多品類、多批次、小批量的定制需求，建立了綜合生產服務能力。
尋找第二個增長曲線
“我們一直在尋找企業的第二個增長曲線。”馬增龍表示，光大同創的發展目標非常明確。例如，新產品應具有競爭力，毛利率高，最好符合本地化趨勢。
以碳纖維產品為例。在筆記本電腦的生產過程中，客戶對國內碳纖維背板產品的需求很大，因為它們的輕度、堅固性、下游消費者的需求和采購成本。馬增龍表示：“公司的市場調研發現，未來碳纖維的應用是一個高增長的行業，也符合門檻和本地化的目標。”
因此，馬增龍帶領團隊組織資源解決核心困難，花了大約一年半的時間開發產品。通過所有客戶認證，不僅為客戶提供了更多樣化的產品和服務解決方案，而且進一步增強了雙方的合作粘性。
“碳纖維產品的成功研發給公司在創新領域的發展帶來了極大的信心。”馬增龍表示，公司已將輕量化應用作為戰略產品之一。
光大同創尋找第二條增長曲線的另一個方向是開發創新的環保材料，實現“做環保企業”的發展愿景。馬增龍認為，ESG是大勢所趨，對企業來說有很多機會。如何抓住這些機會是公司最緊迫的工作。
目前，光大同創以天然竹、甘蔗為原料，開發新型竹+甘蔗纖維濕壓紙塑料材料，經過特殊工藝處理制造再生纖維素纖維。緩沖包裝產品通過濕壓工藝制造。產品廢棄后，可自然堆肥，改善土壤，從源頭上實現資源的可持續循環。
未來，光大同創將堅持可持續發展之路，幫助實現“雙碳”目標，從環保的角度增加新品類、新工藝、新材料的研發投入和應用。
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