企業頻道
共建酒店式人才驛站是個好主意
李宇嘉
最近，我的實地調查發現，許多城市都推出了酒店式人才驛站。這些人才驛站主要針對在本市找工作的新就業大學生(含往屆學生)、創業新青年、專業技術人員(預備技師和技師)等。，為他們提供7天左右的免費酒店住宿。具體申請流程為上傳市機關、企事業單位出具的面試通知、學歷證明或學校證明，提前三天在線預約，免費入住。
一家酒店人才站的負責人告訴我，這是當地共青團委員會和政府部門共同推廣的一項引人注目的戰略。酒店免費向求職者提供房間，然后向當地政府部門“報銷”。據報道，地方政府經常向酒店報銷市場價格的折扣甚至更低。乍一看，酒店業務已經虧損，但事實上，這可以消化酒店空置的房間。高空置率是許多酒店面臨的問題。
在一個省會新開發的地區，我住的連鎖酒店有7~8家酒店，大大小小。網上查了一下，發現周邊有幾十家酒店，大部分都沒聽說過。現在，當我們去任何城市時，我們都發現所謂的酒店不再是傳統的星級分類順序。“酒店”的形式非常豐富，包括B&B、服務公寓、公寓酒店、長期租賃公寓提供的短期租賃、日常租賃和度假別墅等。
一方面，近年來，新區發展如火如荼，但辦公樓和商業投資難以吸引。因此，開發商實行“售后回租”的酒店、B&B或長期租賃公寓模式，部分投資者一次購買整層或幾層酒店。此外，幾年前，B&B行業發展迅速，許多股票住宅或非住宅建筑被改造成B&B，也增加了供應；另一方面，產業結構調整進入關鍵時期，商務旅游需求下降，導致酒店入住率下降。
我研究的酒店全年入住率只有60%左右。近年來，以休閑度假和親子旅游為代表的文化旅游業發展迅速，但旅游住宿更注重體驗感和性價比。同時，這種需求季節性很強，“旺季短，淡季長”的特點非常明顯。酒店人才驛站的推出不僅解決了政府籌集人才驛站的需求，也提高了城市對人才的吸引力，提高了酒店的入住率。
事實上，微觀層面的自救行動已經啟動。例如，對畢業生和新青年租房的需求顯著增加。華住、錦江等酒店業龍頭企業已開始在長期租賃公寓軌道上尋找第二條曲線，如華住集團旗下的城市公寓。一些傳統酒店的房間設計和服務模式不適應當前的需求，也開始轉變為長期租賃公寓或酒店。例如，上海靜安酒店、錦江之星等，改造后配備健身房、活動室、自助洗衣等。
經過20多年的快速發展，每個城市都有許多庫存物業。如今，新建住房不是一種能力，它可以振興股票住房，產生穩定的現金流，這被稱為能力。一方面，大量物業閑置低效，另一方面，許多年輕人和畢業生找不到低成本的住所，這是共同損失的結果。因此，酒店作為人才驛站，不僅是盤活股票地產的好辦法，也是實現房地產與人口、城市化協調發展的好辦法。
想象一下，如果在7天內，在這個陌生的城市，求職的大學生經歷了細致的照顧，那么他愿意留下來。一旦安居下來，就是工作、消費、買房、結婚、生育等一系列行為，這是經濟活力的基礎。現在，到處都在盤活股票物業，但更多的是思考如何賣掉房子。但是，我們應該改變我們的想法，以盡可能低的成本將這些物業轉化為所需的住宅，以便使用空置物業。
空置物業只要填滿人，就會產生人氣，人氣帶來消費和現金流，物業價值就會穩定。只有當物業價值穩定時，才會有購買需求。酒店式人才驛站只針對人才群體。事實上，更多的農民工生活條件很差，甚至沒有固定的住所。如果這些人能以低成本安定下來，城市的活力就會更強，這就需要地方政治家的創新思路和一些陳規。
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