2025年，中國奶業面臨嚴峻挑戰。在如此艱難的環境中，現代牧業憑借前瞻性的“成本領先”戰略和“精益管理”實踐，以“精準化、智能化、生態化”發展為導向，形成了一整套規?；膛鼋当尽⑻豳|、增效的綜合技術體系。不僅成功穿越行業周期，更在多項核心經營指標上實現歷史性突破，展現出中國牧業龍頭的強大韌性與卓越管理能力。
降本增效系統性全鏈新突破
現代牧業通過“飼料—養殖—育種”全鏈條協同技術創新，2024年實現泌乳奶牛飼料轉化率1.66，累計降本5億元，節約玉米4.5萬噸、豆粕5萬噸，年飼料消耗減少1.6萬噸（相當于節省耕地4萬畝），碳減排6萬噸CO?當量。此外，截至2025年上半年，公斤奶的銷售成本預計較2024年同期減少人民幣0.22元/公斤以上，成功探索出一條以技術驅動為核心、生態循環為特色的降本增效發展路徑，為奶牛養殖可持續發展提供路徑參考。
以飼料成本降低為例，通過持續優化飼料配方、實施大單采購策略及深化中糧戰略協同，現代牧業當前公斤奶飼料成本已實現同比下降，飼料成本占比持續優化，創行業新低。這一成就的取得源于公司建立的“極致供應鏈價值體系”，通過去中間化、精細化飼料配方調整和低點鎖價策略，有效抵御了大宗原料價格波動風險。
融資成本持續探低。公司精準把握國內降息窗口期，積極優化債務結構與期限，融資成本率進一步降至3.4%。通過有息借款期限結構調整，長期負債占比高達79.5%，較同期提升2.1個百分點，債務結構更加穩健。這一財務優化使現代牧業連續四年獲得標普BBB投資級穩定評級，為未來發展提供了低成本的可持續資金保障。
提質增效多維度高效落地
高端產能布局，牛群結構戰略優化——科學優化牛群結構，大力汰換低健康低價值牛只，全力提升高健康高價值牛群占比，預計截止2025年上半年成乳牛占比提升至53%，資源配置效率顯著提高。尤為關鍵的是，公司2024年戰略性并購4個有機牧場，新增3萬頭有機奶牛，為進軍高端原奶市場、提升特色奶比例奠定了優質產能基礎。
數智牧場2.0升級，單產持續領跑行業——依托精細化飼養管理與數字化監管平臺構建。當前現代牧業成乳牛年化單產攀升至13噸；其中，2024年，通遼牧場以單產50公斤的成績再創新高，持續鞏固行業領先地位。這一成就背后是公司對技術創新的大力投入，“云養牛智能項圈”發情揭發準確率超過98%，“智能體況評分系統”準確率達94%以上，DFeed精準飼喂系統與牧場設備深度集成，實現99%以上精度拌料投料，全面提升養殖效能。
堅持商業向善，打造可持續發展“現代方案”——現代牧業積極踐行ESG理念，發布行業首份可持續發展戰略“FRESH”。這不僅體現在節能減排以及對供應鏈優化的貢獻上，更在于企業如何通過自身的經營活動和服務，幫助國家、社會一系列政策落地，促進社會的公平、和諧。2025年，全球最大指數公司MSCI將現代牧業ESG評級調至A級，高居中國牧業首位。標普CSA評分超越全球92%同業，入選《可持續發展年鑒（中國版）2024》。公司位列FAIRR蛋白質生產指數中國企業第二，彰顯了在可持續發展領域的國際競爭力。
精益管理助全鏈協同創值
數字化平臺重塑產業鏈——現代牧業打造的“愛養牛”數智平臺年度交易額突破320億元，成為行業領先的B2B交易平臺。同時，“云養?！敝腔巯到y覆蓋386家牧場及152萬頭奶牛，構建了覆蓋養殖全流程的數智化管理生態。這些創新平臺的協同效應使養殖綜合解決方案貢獻收入達28億元，成為公司穿越周期的強大“第二曲線”。
布局自主可控的產業鏈關鍵節點——為有效平抑上游原料價格波動風險，現代牧業大力發展飼草業務，銷量累計突破100萬噸，可控土地資源超200萬畝，顯著增強了公司在飼料成本控制方面的主動權和抗風險能力。面對中國奶牛種業長期“卡脖子”問題，現代牧業在自主育種領域取得重大突破。截至2025年，成功建立2個國家奶牛核心育種場（通遼、商河牧場），自主培育種公牛15頭，生產凍精5萬余支，計劃2027年實現凍精100%自給。助力國家奶牛種業振興的同時，更加彰顯了行業龍頭的責任擔當。
卓越運營與人才體系設立——現代牧業創新構建“6+1卓越運營管理體系”，通過升級績效管理、創新激勵機制，2024年人均效能大幅提升11%，三年累計提升高達49%?；凇八尿岊I導力+鉆石專業力”培養模型，公司累計培養管理及技術人才近3000人，人才梯隊繼任率達75%，為戰略落地提供了強大組織保障。連續兩年榮膺“DEI雇主品牌大獎”，實現員工敬業度與組織滿意度雙高。
開源自身成果，賦能多元領域——2025年，現代牧業聯合國家奶牛產業技術體系及“奶牛金鑰匙”技術服務聯盟專家，先后在內蒙古、黑龍江、寧夏、新疆等多個主產省推行ROE管理模式，讓精益運營與卓越制造幫助到更多社會牧場收獲成功。
錨定主航道，精進啟新局
2025年，正值現代牧業成立20周年與上市15周年之際，公司目標清晰，步履堅定。集團總裁孫玉剛提出聚焦“六大核心指標”的發展路徑，即“強質量、穩規模、優結構、?，F金、降成本、重綠色”。在這一戰略框架下，我們將繼續堅持“提質、降本、拓新、增效”主航道不動搖，以明確的戰略路徑、逐步優化的產能結構、強大的成本控制舉措、蓬勃發展的第二曲線及深厚的組織人才底蘊，為公司高質量發展奠定更加堅實有力的底座。
困難當前，我們堅信，政府紓困發力、市場內外多措并舉、供需精準調控，中國奶業必將迎來新的轉折點與平衡點。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期！
