海南頻道
莫要股權(quán)之爭升級(jí)成攻堅(jiān)戰(zhàn)
于莉
近日，股權(quán)之爭的橋段再一次開演。
同濟(jì)科技第二大股東在免去公司管理人員的函中提到，大股東違背服務(wù)承諾，新開設(shè)組成同行業(yè)競爭業(yè)務(wù)公司；中炬高新控股股東火炬集團(tuán)與二公司股東中山市潤田（寶能系）操縱權(quán)之爭越來越激烈；電科院由父子倆之戰(zhàn)演變成股東會(huì)高管內(nèi)部結(jié)構(gòu)之戰(zhàn)。
股權(quán)之爭身后，一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃之戰(zhàn)，二是企業(yè)操縱權(quán)之爭，但說到底，是利益之爭。
比如，同濟(jì)科技二公司股東量鼎實(shí)業(yè)公司直取上市企業(yè)近三年已無新增加盟項(xiàng)目，董事會(huì)遲遲未明確提出合理可開展的戰(zhàn)略規(guī)劃方位，使同濟(jì)科技沒法真真正正重歸“高新科技”特性，并計(jì)劃以“撒胡椒面式”的投入取代長久的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，損害了上市企業(yè)和公司股東的合法權(quán)利。
近日，電科院擬以已有資產(chǎn)抵押向銀行辦理貸款的議案遭受執(zhí)行董事胡醇抵制，抵制原因之一為：“如今公司管理人員已擺脫大股東操縱，內(nèi)部結(jié)構(gòu)作出此決定，如財(cái)產(chǎn)安全出問題，就需要國際拍賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)再次運(yùn)營能力導(dǎo)致嚴(yán)重威脅。”而胡醇系電科院第三控股股東，擔(dān)任過電科院老總。
小編認(rèn)為，公司股東中間就發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理等造成不同的觀點(diǎn)是一種常見的狀況，“爭一爭、辯一辯”有利于促進(jìn)上市公司管理標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)發(fā)展。但需要警惕是指，公司股東爭奪集中體現(xiàn)、演變成股權(quán)之爭并深陷攻堅(jiān)戰(zhàn)，將影響公司的公司治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營、股權(quán)融資、外界品牌形象等，造成企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等沒法成功落地式，進(jìn)而影響上市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀，也損害了中小投資者利益。
但是這類實(shí)例所產(chǎn)生的不良影響在A股也是有例子。
2016年，蘭州黃河第二大股東湖南省昱成主導(dǎo)企業(yè)資產(chǎn)重組不成功，從而企業(yè)陷入公司股東內(nèi)斗的險(xiǎn)境。自2017年起，蘭州黃河第一大股東新盛項(xiàng)目投資、湖南省昱成等數(shù)次對(duì)薄公堂。公司股東不與對(duì)主營業(yè)務(wù)萎靡的蘭州黃河而言危害比較長久，導(dǎo)致企業(yè)難以將業(yè)務(wù)往外擴(kuò)展。資料顯示，蘭州黃河自2016年起陷入次年銷售業(yè)績就虧損的困局，多年以來，企業(yè)一直以“炒股票”被社會(huì)孰知。
爭則亂，亂則離，離則弱。對(duì)上市企業(yè)來講，公司股東中間應(yīng)避免因?yàn)橐庖姴灰恢露萑搿翱谒獭薄盎ㄊ搅R戰(zhàn)”，反而是應(yīng)盡早產(chǎn)生發(fā)展趨勢的共識(shí)，凝聚合力，從而才可以助推上市企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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