工業(yè)頻道
年之內(nèi)超五成具有消金管理層任職表態(tài) 3家銀行迎接新生“掌門”
本報(bào)訊記者趙博
2023年“時(shí)間軸”一半以上，截止到6月30日，據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》新聞?dòng)浾呓y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，年之內(nèi)已經(jīng)有螞蟻消費(fèi)金融業(yè)、盛銀消費(fèi)金融、中原消費(fèi)金融、杭銀消費(fèi)金融、唯品富邦消費(fèi)信貸、哈銀消費(fèi)金融、晉商消費(fèi)金融、中郵消費(fèi)金融、寧銀消費(fèi)信貸、興業(yè)消費(fèi)金融在內(nèi)的17家金融公司管理層任職表態(tài)。從整體領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，上半年度具有消金公司管理層變動(dòng)比例超五成。
在行業(yè)內(nèi)看起來(lái)，伴隨著消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)，管理層適當(dāng)調(diào)整有益于解決新行業(yè)轉(zhuǎn)變。但消金公司管理層經(jīng)常調(diào)節(jié)，也將產(chǎn)生未來(lái)戰(zhàn)略及人員里的進(jìn)一步調(diào)節(jié)。
由高管變化涉及到職位來(lái)說(shuō)，包含老總、經(jīng)理、高級(jí)副總裁、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席運(yùn)營(yíng)官等關(guān)鍵崗位。在其中，中原消費(fèi)金融、金美信消費(fèi)信貸和小米消費(fèi)金融等3家銀行均邁入新一任老總。具體而言，1月份，中原消費(fèi)金融老總馬景鵬任職要求獲準(zhǔn)；3月7日，廈門市監(jiān)管局審批陳俊斌金美信金融公司執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)的任職要求；3月24日，小米消費(fèi)金融老總岳凱任職要求獲準(zhǔn)。
與此同時(shí)，長(zhǎng)銀五八消費(fèi)信貸、海爾消費(fèi)金融和盛銀消費(fèi)金融等都邁入新一任經(jīng)理。除此之外，唯品富邦消費(fèi)信貸邁入首席風(fēng)險(xiǎn)官、寧銀消費(fèi)信貸高級(jí)副總裁許建明任職要求獲準(zhǔn)、中銀消費(fèi)邁入首席運(yùn)營(yíng)官。
在易觀分析金融業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)蘇筱芮看起來(lái)，一方面，金融公司期待根據(jù)管理層交替融入日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)發(fā)展之路注入新活力；另一方面，引入新式專業(yè)管理人才，不僅有助于依靠?jī)?yōu)秀人才工作經(jīng)驗(yàn)為機(jī)構(gòu)提供技術(shù)專業(yè)能量，也可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部改革和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。
現(xiàn)階段，金融公司總數(shù)已經(jīng)有31家。而消金公司管理層這般經(jīng)常調(diào)節(jié)的領(lǐng)域情況，值得深思。
博通資詢金融行業(yè)杰出投資分析師王蓬博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，年之內(nèi)金融公司管理層變化必須從三個(gè)層面看，一是領(lǐng)導(dǎo)階層正常的離休，必須工作人員再次升職；二是股權(quán)變更產(chǎn)生高管變化；三是市場(chǎng)進(jìn)入精細(xì)化管理發(fā)展過(guò)程，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈造成對(duì)消費(fèi)金融貸款組織銷售業(yè)績(jī)及合規(guī)管理規(guī)定提升，對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整也會(huì)造成公司高管變化。
與此同時(shí)，行業(yè)也遭遇新的機(jī)遇局勢(shì)，在蘇筱芮看起來(lái)，消費(fèi)金融行業(yè)羊群效應(yīng)日益加劇，銀行系、產(chǎn)業(yè)鏈系、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系等各類“流派”中，以銀行系整體實(shí)力最強(qiáng)悍，再加上螞蟻消費(fèi)金融業(yè)及建信消費(fèi)信貸強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，金融公司未來(lái)會(huì)怎么樣通過(guò)調(diào)節(jié)解決新行業(yè)局勢(shì)值得深思。
蘇筱芮介紹說(shuō)，金融公司突出重圍重要主要包括四方面，一是在大力推進(jìn)金融科技發(fā)展的前提下，積極主動(dòng)貯備金融業(yè)尖端科技優(yōu)秀人才并要保持營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；二是關(guān)心關(guān)鍵客戶群消費(fèi)需求，重視情景擴(kuò)展與金融生態(tài)圈的結(jié)構(gòu)，提高用戶粘度；三是關(guān)心推廣費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)成本等，尤其是在年利率持續(xù)回落的大環(huán)境下，要充分重視精確精準(zhǔn)推送客戶群的渠道途徑的發(fā)掘；四是再次資金投入技術(shù)研發(fā)，根據(jù)新式技術(shù)性助推風(fēng)險(xiǎn)控制，為貸后管理業(yè)務(wù)流程緩解壓力。
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